情報システム部門の皆さまが、新入社員のPCキッティングや初期設定に追われる年度替わりの時期。それに加えて日々のアカウント発行業務や問い合わせ対応もあり、本来必要な業務改善に手が回らない状況が続いているのではないでしょうか。
社内のクラウドサービスの申請対応、社員からのパスワードリセット依頼、社外とのファイル共有ルール作りなどを最適化・効率化したいと考えながらも、「どのような進め方が良いのか分からない」という声を多く耳にします。
本ウェビナーでは、「業務の見える化」「優先順位付け」「自動化」「外部活用」という4つのステップを誰でも実践できるように、各社の改善実例を交えながら解説します。IT管理の経験が浅い方にもわかりやすく説明するので、ぜひお気軽にご参加ください。
以下のポイントについて、実践的な方法論をお伝えします。
建築業界向けの商材を扱う商社・メーカーで営業を10年間経験した後、世の中の働き方をもっとアップデートしたいと思いバックオフィス向けのSaaSプロダクトを提供・販売するスタートアップへ転職。セールスとして20名のアーリーフェーズからMRRを6倍・従業員数を4倍へ成長させることに貢献。セールスマネージャーとして、ウェビナーにも登壇する。
お客様の事業成長にコミットするためには、プロダクトだけでなくBPO・AIの活用が必要と感じ、BPaaS領域へのチャレンジを志してDXERへジョイン。マーケティング・セールスに従事している。